SOSHE INTERNATIONALは、縫製業界のコンサルティングを通じて企業様のアパレルに関するお悩みにお応えしております

シーズンディレクション

大手小売店 A社様の事例

現状の商品展開を活性化させるため、様々な角度からのアドバイザーとしてディレクター業務を依頼されています。
欧米のコレクションの調査、素材展示会の視察を含め、世界に目を向け生きた情報収集を心掛け、日本市場におけるマーケット・トレンド分析を集約し、クライアント企業様の意向を汲んだシーズンディレクションを実施しています。
今の売れ筋を理解しつつ、一歩、半歩先のチャレンジをする企画立案をご提案し、販売実績の向上及び、バイヤー・MDの指導・育成にも大きく寄与したとご評価をいただけました。

量産ワーク・生産管理・QC管理

大手商社 C社様の事例

大手小売店の納入ベンダーである商社様に対して、商品の生産管理・技術指導・QC管理を承っております。
通常アパレルメーカーが行う資材手配、輸出入管理、納期管理に加えて、海外指導経験豊富な専門スタッフによる海外工場での技術指導、現地駐在員・工場技術スタッフの指導力・品質目線の向上、日本に向けた出荷前段階でのQC管理とその手法・基準の提示等、生産における業務を一括で担っております。
単なる生産管理ではなく、細やかな対応により円滑に業務が遂行され、問題発生を極小化する活動が高い評価を得ています。

オーダージャケット
紹介制サロンの事業計画

BtoC事業の事例

パーソナルスタイリストE様と、同じくパーソナルスタイリストの資格を持つ弊社取締役社長大神とのコラボにより、世の中で活躍する女性を「装い」を通して応援する事業を立ち上げました。
「装い」を通して人生のステージアップのお手伝いをしたいと考え、ひとりひとりに寄り添ったヒアリングに基づき、ソーシャルにおける戦略的な装いをプロデュースするディレクションに加え、弊社のものづくりスキルを活かした最高の1着をお届けするパーソナルオーダーサロンを開設いたしました。
オーダー会を開くごとに顧客様が増え、各分野で活躍する女性の方々より支持をいただいております。